Certains indicateurs de performance affichent d’excellents résultats sans pour autant générer de progrès mesurables sur le terrain. D’autres compétences, souvent sous-estimées, transforment durablement l’efficacité collective sans jamais apparaître dans les tableaux de bord classiques.
La culture d’entreprise agit comme un filtre, amplifiant ou freinant l’impact réel des leviers de performance. Comprendre la diversité de ces mécanismes s’avère décisif pour toute …
