Qu’est-ce que les qualités d’une personne ?

Liste des 43 qualités humaines les plus célèbres au monde PRO

Pour rédiger votre curriculum vitae ou préparer votre entrevue, nous avons compilé deux listes de qualifications ci-dessous :

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  • Liste des 43 qualités humaines les plus appréciées et les plus appréciées dans le monde professionnel.
  • Liste des 101 qualités humaines et professionnelles qu’un leader doit avoir.
  • Et savoir comment les présenter : selon la méthodologie STAR.

1. Liste des qualités observées dans le monde professionnel

Voici la liste de 43 qualités professionnelles sous la forme d’un adjectif. Inutile d’essayer d’aller plus loin, parce que vous avez déjà la chose principale ici, de sorte que Qualitäten am meisten vertreten in der Berufswelt.

  1. Zugänglich
  2. Analytique
  3. Betreuungsperson
  4. Ambiance
  5. Intucieux
  6. Ruhig
  7. Charismatisch
  8. kommunikativ
  9. Konstruktiv
  10. Überzeugend
  11. Koopératoire
  12. Mutig
  13. kämpferisch
  14. Kreative
  15. Neugierig
  16. Diplomate
  17. Dynamische
  18. Wirksame
  19. Kopieren
  20. Erfahrène
  21. zuverlässig
  22. Flexibel
  23. Ehrlich
  24. Indépendant
  25. intelligentes
  26. Erfinderisch
  27. Leader
  28. Loyal
  29. Gründlich
  30. Motiviert
  31. Beobachter
  32. Optimiste
  33. Organisiert
  34. Aufgeschlossen
  35. leidenschaftlich
  36. Perfektioniste
  37. Vielseitig
  38. Denken
  39. Strenge
  40. Vorsichtig
  41. lächeln
  42. Arbeiter
  43. Freiwillige

2. Beispiele pour menschlichen Qualité Chef de l’entreprise Joe Miller

Voici des exemples de qualités d’un gestionnaire d’entreprise. Cette liste provient d’une étude de l’Américain Joe Miller , qui l’a écrite après avoir organisé des dizaines d’études de groupe sur des questions de leadership. Vous pouvez l’utiliser pour créer votre curriculum vitae ou préparer votre entrevue.

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  1. Voir la situation globalement
  2. Réfléchissez stratégiquement
  3. Se concentrer sur l’avenir
  4. Définit sa vision
  5. Affiche un certain sens des affaires
  6. réaffirme son leadership
  7. Je veux constamment améliorer
  8. Développement d’une vision interfonctionnelle et interorganisationnelle
  9. Réfléchissez sérieusement
  10. Se concentrer sur le client
  11. A de fortes compétences en relations interpersonnelles
  12. Communique avec transparence
  13. Envoie des messages
  14. clairement Parle
  15. efficace Effectue des présentations efficaces
  16. A la capacité de donner des commentaires
  17. Ecouter pour comprendre la situation
  18. Posez les bonnes questions au bon moment
  19. Teils informations complexes en termes simples
  20. Interagit confortablement avec les gens à tous les niveaux
  21. Reste positif et constructif lors de discussions difficiles
  22. Trouver un terrain d’entente et une voie à suivre
  23. Gérez facilement les crises et les conflits
  24. va bien au-delà
  25. Focus sur les résultats
  26. Aime succès
  27. Démarre les résultats
  28. Obtient des choses
  29. Séjours objectifs et orientés solutions
  30. Actes déterminés
  31. A la capacité de prendre des décisions en temps d’ambiguïté
  32. Terminer des tâches difficiles malgré les obstacles
  33. Est rempli d’énergie et de consommation
  34. Grandit pour ce qu’il croit
  35. incarne un attitude positive
  36. A l’entêtement et la curiosité
  37. Efforcez-vous de réaliser ce qu’il s’est engagé
  38. Prend des responsabilités
  39. Accepte responsabilité
  40. Définir des normes élevées
  41. A d’excellentes compétences organisationnelles et exécutions
  42. Possibilité de corriger les erreurs au besoin
  43. Prend des risques
  44. Est intrépide
  45. Respirez la passion, l’honnêteté et la fiabilité
  46. Gagnez en
  47. Collaborez
  48. Fonctionne avec intégrité et équité
  49. soif d’apprendre
  50. Partager son savoir-faire
  51. montre empathie
  52. Solidarité et soins
  53. Restez calme dans des situations difficiles
  54. A une aura Leader
  55. Spécifie l’exemple
  56. Sert de modèle
  57. Obtenir le respect de tous les niveaux de l’organisation
  58. S’ élève pour ce qu’il croit
  59. Est un influenceur
  60. Inspiré
  61. autres Motive les autres en temps d’incertitude
  62. Influence sans autorité
  63. Connaître toutes les fonctions d’une entreprise
  64. Est partout à la fois
  65. Mobiliser et rassembler différents points de vue
  66. Promouvoir le travail d’équipe
  67. Construire un sens de la communauté
  68. Adapte son message à son environnement
  69. Groupe des personnes pour atteindre un objectif commun
  70. Crée une cible saine
  71. Relier le travail aux objectifs organisationnels
  72. Motive les gens et fixe des objectifs en accord avec les attentes de l’équipe.
  73. S’ assurer que l’esprit d’équipe est positif
  74. Construire des équipes pour les grands projets
  75. Inspirer les gens à agir et à atteindre leurs objectifs
  76. Délègues
  77. Définit clairement les attentes
  78. Faites confiance aux autres pour faire leur travail sans microgestion
  79. Permet aux autres de réussir d’être
  80. Supprime les obstacles sur le chemin d’une équipe
  81. Donne des commentaires positifs et constructifs
  82. Permet aux gens d’apprendre de leurs erreurs
  83. Développer un talent fort et unique
  84. Encadrer, encadrer et développer les autres
  85. Rendre vos employés heureux d’aller travailler
  86. Fournit aux gens les outils et l’autonomie nécessaires pour faire avancer les projets
  87. Agit comme un fervent défenseur de la réussite des autres
  88. Donnez du crédit là où il est dû
  89. Célébrez
  90. Récompense de bonnes performances
  91. Crée des opportunités avec visibilité
  92. Définir les succès à ceux qui ont contribué
  93. Renforce et aide les membres de l’équipe à se développer
  94. Inclut les motivations des autres délices dans leur travail
  95. Identifie et utilise les forces des autres
  96. Encourager les autres à faire de leur mieux
  97. Prendre soin de la bien-être de l’équipe
  98. J’ aime voir que d’autres réussissent
  99. Faites ressortir les meilleures personnes
  100. Aide les autres à briller
  101. Créer un environnement de travail confortable pour ses employés

C’ est-à-dire, dans l’espoir que cette liste de qualités humaines et professionnelles sera utile pour des interviews réussies.

  • Question : 3 qualités humaines à citer

Nous vous recommandons d’arriver à l’entrevue pour énumérer 3 qualités que vous allez citer, présenter à votre interlocuteur et inclure vos arguments. En fait , il ne sert à rien de faire une longue liste, puisque le recruteur a l’impression que vous voulez le tromper par trop de qualités.

En outre , les trois qualités peuvent être concrètes et démontrables. Ne dites pas que vous avez contribué à la croissance de l’entreprise si vous êtes responsable « de la sécurité » dans une usine d’un groupe international. Les qualités que vous allez avancer doivent être ancrées dans le sol et vérifiables.

  • Présenter ses qualités à un recruteur.

Afin de préparer votre entretien de la meilleure façon possible , nous vous recommandons de travailler en amont et de sélectionner au moins 3 qualités dans la liste ci-dessous qui vous feront sentir particulièrement fort. La façon de les présenter est d’ajouter un exemple concret de la façon d’atteindre cette qualité dans une situation passée, et vous permettra de la justifier sans aucun doute. Il est important d’effectuer cette tâche de choisir Qualités à faire avant l’entrevue, afin de ne pas être déçu devant le recruteur.

Un autre point important, et pour vous calmer : une qualité humaine et professionnelle, est présentable non seulement sous la forme d’un adjectif du genre « courageux ». Vous avez le droit d’utiliser une phrase comme indiqué ci-dessous pour caractériser plus précisément vos forces et vos faiblesses. Cela révélera une meilleure connaissance de vous-même.

  • Utilisation de la méthodologie STAR

En général, nous vous recommandons de structurer votre argumentation en utilisant la méthodologie STAR, c’est-à-dire la situation, le travail, l’action et les résultats.

De manière concrète, décrivez la situation généraledans la première partie, puis le Les mesuresque vous avez dûprendrepour résoudre la situation, puis utilisez des chiffres pour expliquer lesmesures concrètesque vous avez prises et enfin mentionner lesrésultats concrets obtenus. Cette méthodologie peut être appliquée pour représenter leurs qualités et leurs lacunes. Et encore mieux, vous les ancrerez dans l’imagination de votre recruteur, vos compétences analytiques et les actions concrètes que vous aurez prises.

  • Infographie sur la liste des qualités professionnelles

Ci-dessous vous trouverez notre infographie sur les

Pour aller plus loin aux qualités et défauts

Pour approfondir ce sujet, nous avons écrit deux autres articles sur les lacunes que nous recommandons fortement lire :

  • Liste des 43 lacunes relevées dans un milieu professionnel
    • Cela devrait venir à votre entrevue, avec la connaissance de vos qualités, mais surtout, votre vigilance (également connue sous le nom de lacunes). Plus vous connaissez votre personnalité, mieux vous rassurerez votre recruteur. En fait, c’est une mauvaise stratégie de vouloir juste se présenter comme un gentleman parfait (les recruteurs sont vigilants parce qu’ils cachent les choses).
  • 9 « bons » défauts, qui sont en fait des qualités !
    • Dans ce deuxième article, nous présentons des lacunes, qui sont aussi des qualités , qui peuvent donc être appréciées par les recruteurs.
  • Liste des 25 valeurs morales utilisées pour votre CV ou lettre de motivation
  • Liste de 45 compétences professionnellessera

En passant, si vous avez besoin de suggérer des questions ou d’autres qualités humaines , vous pouvez le faire dans les commentaires ci-dessous, et je vais l’ajouter à la liste. Merci 😉

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