Outils de recrutement : bien choisir son ATS

Nous Ă©tions avec 20 gestionnaires de recrutement pour discuter de la sĂ©paration (ou non) de la fonction de recrutement au sein du club de recrutement CSP , et un sujet a Ă©mergé : quel ATS devrions-nous choisir ? (l’image de l’article est la prĂ©sentation de Thierry Roger, Directeur Recrutement de Carrefour).

C’ Ă©tait le cri du matin. Comment choisir un ATS ? Comment vous trouvez dans la jungle entre des outils très installĂ©s sur le marchĂ© et des outils en mode SAAS montĂ©s par des start-ups ? (ce sera probablement le prochain sujet du club de recrutement CSP en octobre avec Condamnations RH et L’École du Recrutement).

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Je ne dis pas que je vais te donner une formule magique, mais je vais te donner une idée pour faire ton choix .

Quel prix, quel choix, comment ? Tant de questions que je vais essayer de répondre !

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Pour aller plus loin, nous avons également établi une comparaison de tous les ATS en France et une méthode de choix de leur ATS :

Un ATS est l’acronyme du système de suivi des candidats, c’est un logiciel qui gère le processus de recrutement de bout en bout (voici une dĂ©finition simple). Il peut s’agir d’une brique d’un ensemble plus large (RH de base) comme Workday, SuccessFactors/SAP, Taleo, Talentsoft dans lequel tous les autres processus RH sont intĂ©grĂ©s (paie, mobilitĂ©…) mais il peut aussi ĂŞtre un logiciel dĂ©diĂ© uniquement au recrutement comme Smart Recruiters, Greenhouse, JobVite ou Avature par exemple.

C’ est un logiciel qui permet aux entreprises de :

  • recueillir des CV sur les carrières de son site Web
  • publier des annonces sur le site Carrières
  • recueillir des demandes spontanĂ©es
  • traiter et gĂ©rer les applications
  • diffuser leur annonce en 1 clic lorsque le logiciel est intĂ©grĂ© avec des multiposeurs (Multiposting, Talentplug, Broadbean…)
  • piste le processus de recrutement et l’avancement du candidat
  • identifier les profils et entretenir un Ă©tang (thĂ©oriquement parce que peu de gens le font)
  • organiser des entretiens (des modules de maintenance vidĂ©o peuvent ĂŞtre intĂ©grĂ©s par exemple)
  • partager des profils entre les recruteurs et travailler en collaboration sur des profils

Un ATS peut Ă©galement ĂŞtre intĂ©grĂ© dans un CRM (Customer Relationship Management), nous avons rĂ©cemment vu Salesforce commencer Ă  s’intĂ©resser de près au sujet parce que finalement, la gestion d’un tuyau client et d’un tuyau candidat est très similaire.

Dans tous les cas, un logiciel de recrutement tel qu’un ATS est lĂ  pour simplifier la vie des recruteurs et gĂ©rer de grands volumes de CV dans un environnement protĂ©gĂ©. Il permet Ă©galement de travailler en Ă©quipe sur un outil commun et de suivre les candidats quel que soit le recruteur.

Au-delĂ  d’un certain volume de CV et de positions ouvertes, un ATS devient absolument indispensable car une simple feuille Excel partagĂ©e comme une Ă©quipe devient un bordel de monstre . Je vois encore certains qui font ça…

Aujourd’hui, nous pouvons gĂ©rer des volumes modĂ©rĂ©s de CV et tout faire en ligne pour peu. ATS sont depuis longtemps rĂ©servĂ©s aux plus grandes entreprises… maintenant pour 10 euros/mois, on peut avoir son outil de gestion des applications en mode SAAS (en ligne et accessible avec un mot de passe). Ce serait dommage de vous priver !

Les start-ups, les PME et de plus en plus d’entreprises commencent Ă  adopter ces outils sans avoir des milliers de CV… dans le but de simplifier votre vie.

ATS en France : 68% des entreprises de plus de 5000 personnes ont des ATS

En France, 27% des entreprises selon la dernière Ă©tude de l’APEC sont Ă©quipĂ©es d’un logiciel de recrutement. Pour les entreprises de plus de 5000 employĂ©s, 68 % des entreprises utilisent un ATS . Je me demande comment les 32% des entreprises de plus de 5000 employĂ©s gèrent leur recrutement ! ! !

Une feuille Excel ? Un document Word ? Google Drive ? Cela reste un mystère car avec plus d’une centaine de recrutements par an, gĂ©rer son recrutement sans outil centralisĂ© doit entraĂ®ner une perte Ă©norme .

Le manager a un CV qu’il envoie par email Ă  HR qui rĂ©ussit les entretiens et valide le profil. Mais qu’en est-il des autres CV reçus ? OĂą vont les CV ? Il est probable que la boĂ®te aux lettres Outlook des gestionnaires et des recruteurs stocke les CV. Je pense que nous sommes Ă  la limite de la lĂ©galitĂ© sans vouloir effrayer les RH et les recruteurs dans ces boĂ®tes .

Mais avoir un ATS ne garantit pas son utilisation. Selon l’Ă©tude de l’APEC, 30 % des entreprises qui ont des ATS ne l’ont pas utilisĂ© lors de leur dernier recrutement . La principale raison serait que le recours Ă  une entreprise de recrutement limiterait l’utilisation du logiciel de recrutement.

Plus prosaĂŻque, les recruteurs dans le monde n’aiment pas leur ATS… J’ai rarement vu un recruteur aimer leur ATS. Mais ce problème n’est pas français mais mondial. C’est aussi pourquoi de plus en plus de fournisseurs de logiciels se concentrent sur la conception et l’expĂ©rience utilisateur des recruteurs .

Sur le marchĂ© français, sur 4 types d’acteurs bien identifiĂ©s  :

  • Les grands acteurs disposant d’une suite RH de gestion et dont le module de recrutement n’est qu’une petite partie : Taleo/Oracle (15 sociĂ©tĂ©s CAC 40 sont Ă©quipĂ©es), suivi de Talentsoft puis IBM/Kenexa, SAP/SuccessFactors ou Workday
  • Autres acteurs avec un module de recrutement dĂ©diĂ©  : Lumesse, CornerStoneOnDemand
  • Nouveaux recruteurs qui commencent Ă  arriver en France sur certains grands comptes : Avature (Chez L’OrĂ©al), Smart Recruiters (dans de nombreuses start-up françaises) ou JobVite
  • start-ups françaises dynamiques Des essayant de percer : Beetween, Eolia Software, DigitalRecruiters, DĂ©tection de Talent, Zenploy, Kioskemploi, FlatChr, HumanSourcing, Entre, Altays, Talents’in
  • ATS dĂ©diĂ© aux entreprises de recrutement  : Ad-Men
  • Pour voir la liste complète des logiciels de recrutement en France, vous pouvez le trouver ici

Aujourd’hui, il y a des dizaines et des dizaines d’acteurs qui investissent sur le marchĂ© et il est souvent difficile pour les RH et les recruteurs de s’y retrouver. De nombreuses entreprises sont Ă  la croisĂ©e des chemins et posent de nombreuses questions. Qui choisir ? Pourquoi ? Comment ?

Entre mastodontes et start-ups, quel choix devrait ĂŞtre fait ? Puis-je compter sur une entreprise plus petite que d’habitude pour gĂ©rer mon logiciel de recrutement, mĂŞme si je suis une grande entreprise ?

Quels prix et conditions pour ATS ?

Avant de penser à quel logiciel de recrutement vous devez choisir, voici quelques considérations sur le prix et les conditions offertes sur le marché .

Je propose de lire cette Ă©tude sur le site Siftery qui analyse les prix et les tendances pour ATS et c’est vraiment intĂ©ressant.

Premièrement, le contrat les termes sont en baisse , c’est une tendance lourde car auparavant les Ă©diteurs imposaient de longs termes, mais avec la concurrence et la pression pour le changement recherchĂ©es par les utilisateurs, les termes du contrat se rĂ©trĂ©cit. 3 ans se font de plus en plus rares et la durĂ©e de l’offre ATS de 1 an.

De mĂŞme, les coĂ»ts d’installation ont chutĂ© et certains acteurs ont cessĂ© de facturer les frais d’installation . Le mode SAAS a Ă©videmment aidĂ©. LĂ  oĂą les Ă©diteurs doivent faire un effort et pourquoi ne pas rendre service, c’est en termes de formation et de soutien.

Tous les acteurs RH avec qui je parle sur le sujet se plaignent du coaching et de la formation qui est très mal fait. C’ est pourquoi nous avons commencĂ© Ă  proposer des modules de formation pour les logiciels de recrutement sur LEDR Pro pour nos apprenants .

Avec des conditions contractuelles rĂ©duites et des coĂ»ts d’installation, les Ă©diteurs devraient compter sur la formation pour remettre le beurre dans les Ă©pinards. L’installation du logiciel ne suffit pas s’il n’y a pas d’utilisation. L’Ă©ducation est une de nos valeurs chez LEDR qui compte :).

Pour le prix, je vous renvoie à ce doc Google partagé qui compare les prix en fonction des acteurs .

Dans l’ensemble, le prix varie considĂ©rablement :

  • vous avez totalement gratuit TTY (BreezyHR, iKRUT ATS, OpenCats, Fitzii, Zoho, QanDidate.com)
  • vous avez ATS en freemium (vous payez Ă  partir d’une certaine utilisation comme Talent Detection avec un paiement de 5 annonces) et quelques fonctionnalitĂ©s supplĂ©mentaires seront payĂ©es pour
  • vous avez un paiement au nombre d’utilisateurs en mode SAAS et c’est le modèle le plus commun : de 10-15 euros Ă  400 euros/utilisateur/mois (ICIM commence Ă  299 USS/mois par exemple). Voici une liste de certains acteurs avec le prix.

Selon Siftery, les dépenses moyennes pour un ATS sont de 13 000 USS par an , allant de 2000 USS pour une entreprise de 10 salariés à 125 000 USS pour une entreprise de plus de 5000 employés.

Selon sur la taille de l’entreprise, vous pouvez voir le meilleur prix (avec ces 5 ATS Ă  titre d’exemple). Travaillable est le meilleur prix pour les petites structures.

Comme vous le voyez, les modèles sont généralement devenus plus flexibles dans les prix et les conditions.

Pour plus d’informations sur les prix, voici 3 ressources utiles :

  • Prix de rĂ©fĂ©rence et conditions
  • Exemples de prix comparĂ©s et Ă©tudiĂ©s par Ongig
  • Google Doc sur les prix
  • Getapp qui compare diffĂ©rents ATS

Est-ce que cela rĂ©sout votre question de choix ? L’idĂ©e est de donner les premiers Ă©lĂ©ments de rĂ©flexion.

Comment choisir votre ATS ?

Nous devons commencer Ă  poser les bonnes questions .

Pour aller plus loin et vous poser les bonnes questions, vous devez lire l’article d’AmĂ©lie sur :

=> À quoi prêtent attention les recruteurs lors du choix de leur ATS ?

Qu’ est-ce que je veux obtenir ? Que dois-je faire de mon outil de gestion des applications ? Qui va l’utiliser ? je suis vous donnant quelques questions et rĂ©ponses ici, mais il manque probablement un certain nombre d’entre elles pour approfondir le sujet.

Qu’ est-ce que je veux obtenir ?

Je veux mieux gĂ©rer mon CV, je veux publier mes annonces plus facilement ? Je veux crĂ©er des pools de candidats et les gĂ©rer en amont du besoin ? (ce n’est probablement pas TY qui rĂ©soudra cette partie !). Je veux travailler en collaboration entre les recruteurs pour mieux partager les profils ?

Cette question est essentielle car elle vous permet de vous concentrer sur les Ă©lĂ©ments essentiels de votre choix d’ATS.

Qui va l’utiliser ?

Est-ce seulement les recruteurs qui l’utiliseront ou les gestionnaires et les responsables opĂ©rationnels vont l’utiliser aussi ? Comment la collaboration sur les flux de recrutement fonctionnera-t-elle ?

Cette partie est importante parce que la conception et la facilitĂ© d’utilisation joueront beaucoup.

D’ autres questions importantes ?

La plupart des fournisseurs de logiciels ont une préoccupation en matière de soutien et la plainte des gestionnaires du recrutement a été unanime (en particulier pendant le recrutement CSP) club).

De la question de la rĂ©activitĂ© et de l’assistance Ă  la clientèle est clĂ© dans le suivi.

Plutôt que de vous donner un long discours, je vais présenter une étude de cas simple basée sur une situation réelle avec les avantages et les inconvénients des différentes options.

Une étude de cas : ATS pour des milliers de recrues

C’ est un acteur qui recrute des dizaines de milliers de personnes par an . Cet acteur a dĂ©veloppĂ© un ATS personnalisĂ© au fil des ans… mais cet ATS est devenu ingĂ©rable avec le temps et les diffĂ©rentes couches de dĂ©veloppement. Il a dĂ©cidĂ© de changer le logiciel de recrutement.

L’ Ă©diteur actuel ne lui propose pas de solutions adaptĂ©es au marchĂ© (rĂ©activitĂ©, modules spĂ©cifiques, rĂ©seaux sociaux…) et a donc dĂ©cidĂ© de comparer 2 acteurs et de se sĂ©parer de son fournisseur habituel. Donc, il va comparer 2 joueurs : un du mastodon du marchĂ© et un petit acteur .

Le mastodon du marchĂ© offre un produit carrĂ© et robuste avec un design correct, mais les temps de rĂ©ponse sont parfois longs et les prix sont Ă©levĂ©s. Le petit acteur est hyper-rĂ©actif et n’a jamais travaillĂ© avec ce type d’acteur. Il fait des propositions tarifaires attrayantes avec une promesse de soutien et de personnalisation rĂ©gulière. Il inclut rĂ©gulièrement des innovations (comme la possibilitĂ© de dicter oralement le rapport d’entretien sur le logiciel, par exemple).

Cet acteur mesure les avantages et les inconvénients de la situation :

  • mastodonte  : robuste et sĂ»r, mais problème de suivi et de flexibilitĂ© avec un barème tarifaire bas Ă©volutif
  • petit acteur  : hyper flexibilitĂ© et propositions de changement mais difficile d’avoir toutes ses donnĂ©es dans un acteur qui est Ă©galement petit malgrĂ© des prix attractifs

Il y a probablement une voie médiane selon les besoins des structures et les questions initialement posées.

Dans l’Ă©tude sur les parts de marchĂ© Ongig et ATS, nous voyons que les grandes entreprises privilĂ©gient les grands acteurs mĂŞme si de plus en plus d’ATS se taillent pour eux avec de nouveaux modèles d’affaires (API ouvertes…).

Voici les parts de marché pour les entreprises qui embauchent plus de 1000 personnes.

Pour ATS pour start-ups, selon Ongig, les 4 joueurs préférés sont : Jobvite, Greenhouse, SmartRecruiters et Lever.

Voies parallèles

Google Hire va certainement attaquer le marchĂ© avec l’intĂ©gration de Google For Jobs, mais pour le moment, il est difficile d’avoir une vĂ©ritable idĂ©e de la situation. D’ autre part, de plus en plus de CRM intègrent une dimension de recrutement dans leur outil , tel que Salesforce.

Je connais donc un grand groupe de recrutement qui rĂ©alisera la CRM et l’intĂ©gration de recrutement avec Salesforce… ce n’est que le dĂ©but.

Conclusion : choisir un ATS devient compliqué mais les options offertes deviennent de plus en plus intéressantes

Le marchĂ© des ATS est en train d’Ă©bullition. Le coĂ»t Ă  l’entrĂ©e pour crĂ©er un ATS a deviennent si bas que tout le monde commence Ă  crĂ©er un ATS en disant que le marchĂ© n’est pas mĂ»r dans un marchĂ© avec seulement 27 % d’adoption .

En France, il y a des dizaines d’acteurs et le marchĂ© est loin d’ĂŞtre mĂ»r. Le principal concurrent d’ATS reste la feuille Excel . Mais aux prix proposĂ©s, de plus en plus de joueurs utiliseront ATS en mode SAAS pour 20 euros/mois.

Dans cette jungle des ATS, les entreprises ont souvent du mal Ă  s’y rendre. Les prix ont nettement baissĂ© , notamment des contrats plus courts et des coĂ»ts d’installation infĂ©rieurs. Les prix reflètent Ă©galement un mĂ©lange de diffĂ©rents modèles Ă©conomiques avec des ATS totalement gratuits, du freemium ou des modèles plutĂ´t chers .

Donc, lorsque vous choisissez votre ATS, il y a des questions importantes à vous poser. Faire quoi avec qui et comment ?

Si je cherche la sĂ©curitĂ© d’abord et sans risque, un grand acteur me conviendra. Si je cherche de la flexibilitĂ© et de la rĂ©activitĂ©, un acteur plus petit peut faire l’astuce. Si je veux un prix attractif sans avoir besoin d’une suite RH complète, je peux taper les nouveaux acteurs dĂ©diĂ©s (amĂ©ricains ou français).

Nous n’en sommes qu’au dĂ©but de profonds changements dans un marchĂ© qui attire de plus en plus d’acteurs.

Et vous quel TTY avez-vous choisi ? Êtes-vous toujours sur une feuille Excel ?

Si vous ne souhaitez pas faire progresser vos recruteurs, rejoignez la Formation Certified Recruiter, LEDR Pro et ils sauront mieux utiliser votre ATS 🙂

Faciliter sa recherche d’emploi dans le domaine médical

Trouver un emploi dans le domaine médical peut demander du temps, malgré une demande forte dans plusieurs départements français, réellement en besoin de nouvelles recrues et nouveaux profils. La recherche d’un emploi en règle générale peut être un travail long et fastidieux. Il est donc toujours agréable de constater qu’une partie du travail a été faite par un site qui regroupe toutes les offres d’emploi, avec la possibilité de faire des recherches précises, notamment en fonction des zones géographiques visées. Le recrutement médico social peut donc se faire directement sur internet avec une liste d’offres qui permettent aux employeurs d’être mis en relation avec des personnes (fraîchement diplômées ou non) à la recherche d’un emploi.

En cette période trouble qui met en avant le domaine médical, rarement ce secteur aura autant eu besoin de nouveaux bras et de nouveaux cerveaux, prêts à rejoindre une équipe et apporter leur savoir-faire et leurs compétences. Armé de votre curriculum vitae et d’une lettre de motivation, il ne vous reste plus qu’à envoyer votre candidature aux offres qui vous conviennent et d’attendre d’avoir un retour. Mais ce fonctionnement vous permettra dans tous les cas d’économiser beaucoup de temps de recherche puisque vous trouverez sur un même site toutes les offres disponibles sur le marché du travail en temps réel. Vous y rendre quotidiennement vous permettra de maximiser vos chances de trouver l’emploi de vos rêves, partout en France. Vous l’avez compris, pour venir renforcer le secteur de la santé et du médical et faciliter votre recherche (avec un gain de temps important), la solution se trouve sur internet. En quelques clics, vous aurez accès à une multitude d’offres d’emplois et vous finirez sans doute par trouver celles qui retiendront votre attention et qui vous donneront envie de postuler.

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