Contrôleur de gestion : tout savoir sur ce métier

« Contrôleur de gestion », c’est un nom de métier assez explicite, mais vous devez comprendre que la personne qui occupe ce poste ne fait que contrôler. C’est un poste clé dans une entreprise, car le contrôleur de gestion participe activement au bon fonctionnement de la structure.

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Contrôleur de gestion, c’est quoi ?

Pour faire simple, le contrôleur de gestion est le garant du fonctionnement de l’entreprise. Il s’assure que toutes les ressources de l’entreprise soient utilisées de manière efficace. Pour ce faire, il peut concevoir ou proposer des outils performants pour que chaque service puisse évaluer l’impact de leur stratégie et de leurs actions.

Dans les entreprises, c’est le contrôleur de gestion qui s’occupe du management du système de pilotage. On peut également lui confier l’élaboration des tableaux de bord pour les managers. Les compétences du contrôleur de gestion ne se limitent pas uniquement à la gestion proprement dite. Il a aussi des connaissances poussées en comptabilité et en analyse des coûts. Il peut donc être amené à faire l’analyse des coûts et à l’établissement des budgets.

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Vous retrouvez-vous dans ce poste ? On ne devient pas contrôleur de gestion du jour au lendemain. Ce poste demande quelques compétences particulières et les entreprises peuvent même exiger un diplôme ou un certificat. Cliquez ici pour en savoir plus sur ces formations qui peuvent vous mener vers ce poste.

Que fait le contrôleur de gestion exactement ?

Les missions du contrôleur de gestion, qu’il soit dans une grande ou petite entreprise, tournent autour de la mise en place de la procédure de gestion avec les actions « solutions ». C’est lui aussi qui décide des indicateurs clés des tableaux de bord avec les outils de pilotage. Il peut également s’occuper de l’élaboration des budgets, et ce, pour tous les services et du suivi des résultats.

Vous avez compris : le contrôleur de gestion agit sur :

  • L’efficacité de l’entreprise en maintenant le cap pour atteindre les objectifs,
  • L’efficience en exploitant de manière optimale les ressources disponibles.

Détrompez-vous : ce n’est pas uniquement dans les grandes entreprises qu’on retrouve le contrôleur de gestion. Dans certaines moyennes et petites entreprises, on peut également trouver ce poste. Cependant, avoir un contrôleur de gestion dans sa structure, même si elle est petite, présente de nombreux avantages. Cette personne pourra ainsi se concentrer sur la performance des stratégies. Il peut par exemple faire des reportings mensuels et proposer des tirs en cas de défaillance.

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